童子賢指出，華視資產活化案是個三贏計畫，可迎向新媒體時代，且政府不必編列大筆預算。如過去SONY、IBM面臨虧損，活化資產才有充沛收益專注本業。
施振榮也對華視資產活化後，提出「上市的社會企業」構想，係企業貸款以民營為主，但是為社會公益的型態作為變革方向。
施振榮也對華視資產活化後，提出「上市的社會企業」構想，係企業貸款以民營為主，但是為社會公益的型態作為變革方向。
工商時報【記者邱莉玲╱台北報導】
昨會後由公視董事長邵玉銘與董事施振榮、童子賢，召開記者會。邵玉銘表信貸示，華視目前每年虧損2、3億，未來靠資產活化，可望有3、4億租金收入，逐步填補虧損，還可用在節目製作。
施振榮強調，不活化、不變革，華視就是死路一條，媒體報導資產活化是營建業的思維，他反駁說，銀行等著華視倒閉便可接收土地，這才是營建業的思維。
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邵玉銘說，華視2006年加入公廣集團後，因政策限制，不得於兒童節目時段插播廣告、為政黨或宗教團體宣傳、不能進行置入性行銷，使華視占有無線電視台廣告比從24％降至16％，過去8年虧損近25億，積欠銀行19億。
也因此，華視資產活化勢在必行，未來華視園區開發計畫打造一個「華視新媒體中心」，以具未來感的娛樂、文化、學習為創新經營核心，將包括平價小型文創基地（含辦公室與商場）、新媒體房屋貸款特色的旅店與餐飲，及綠地文化商業混合廣場、新華視大樓。除新華視大樓，華視原則採不賣地、不出資、不合建，而是對外招標，由承租廠商整修營運。
華視園區資產活化 打造小型文創基地
公視董事會昨（16）日以表決方式通過「華視園區資產活化專案」可行性方案研究，全區5千多坪、總資產超過200億元的華視園區將重新規畫，其中位在北市精華地段的原光復大樓，將整修成平價小型文創基地，原華視大樓整修成新媒體特色的旅店與餐飲，各界矚目。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/華視園區資產活化-打造小型文創基地-215006189--finance.html
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